هدف البرنامج
- فهم مراحل التفكير والتخطيط الاستراتيجي ومراجعة وتحديد الموقف الاستراتيجي والأهداف الاستراتيجية والتنفيذية.
- فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإرادة.
- تقييم الممارسات القيادية الخمس للمدراء التنفيذيين وتحديد نقاط القوة والضعف في كل ممارسة.
- تحويل الخطط الاستراتيجية إلي عمليات تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وتسلسل للأنشطة المشاركة في دورة إدارة الأداء.
محاور الدورة
- أسس ومفاهيم منظومة القيادة والإدارة الحديثة ، الأنماط القيادية والإدارية في توجيه منظومة العمل ، مفاهيم القيادة الموقفية والقيادة التحويلية وتطبيقها.
- مفهوم إدارة التغيير المؤسسي وإدارة صراعات العمل ، بناء وإدارة فرق العمل وتحفيز العاملين نحو الانجاز ، إدارة الأزمات وأنواعها وطرق القيادة في التعامل معها.
- الأخطاء القاتلة في القيادة والإدارة أسبابها وطرق علاجها ، التخطيط والإدارة الاستراتيجية والتطوير المؤسسي ، معايير اتخاذ القرارات وأنواعها ومتطلباتها ومراحلها.
- المدير التنفيذي الأهداف النتائج الصفات السلطات المسؤوليات) الوظائف الأساسية للمدير التنفيذي في توجية منظومة العمل ، أعمال الرئيس التنفيذي في إدارة الحوكمة ومجلس الإدارة.
- التغيرات والممارسات الحديثة في الإدارة والاستراتيجيات.
- مفاهيم التفكير الأستراتيجي وأهميئة وأسس تطبيقة. تطورات
- منهج الإدارة الاستراتيجية وأنواعة وممارساتة.
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية،
- وماهي أهدافة وماذا يستخدم؟
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية؟
- كيف تؤسس الخطط الاستراتيجية ومن أين تبدأ؟
- من المسؤول عن إعداد وصياغة واعتماد الاستراتيجية؟
- أنواع المؤسسات وماهو نموذج الأعمال وماهي أنواعة؟
- نماذج الإدارة الاستراتجية، أنواعها وكيف تمارس ؟
- ماهي الخطط التشغيلية وتأسيسها وربطها بالاستراتيجية.
- حالات دراسية في إعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية
- فهم مراحل التفكير والتخطيط الاستراتيجي ومراجعة وتحديد الموقف الاستراتيجي والأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
- مراجعة وصياغة الرؤية والرسالة والقيم والأهداف.
- متطلبات تحليل البيئة الخارجية STEEP
- تحليل بروتر الخماسي لتحليل قوة للمنافسة.
- تحليل البيئة الداخلية بسلسلة القيمة /سلسلة الربط
- تقييم وتشخيص الموقف الاستراتيجي TWOS
- صياغة نموذج التوجه الاستراتيجي والميزة التنافسية.
- تقييم وتحليل محفظة الأعمال الاستراتيجية SBU
- الأهداف الاستراتيجية واستخلاص الأهداف التنفيذية.
- تأسيس الخطة التشغيلية والربط المالي والعملياتي.
يحصل المتدرب على :-
- 5 شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
- حقيبة تدريبية بمحتوي الدورة.
- محاضرات مسجلة للمراجعة.
- اعتماد دولي برسوم إضافية.
تاريخ البرنامج
16-03-2025
مدة البرنامج
5 أيام
رسوم البرنامج
999 ريال
طلب تسجيل
_
مركز معتمد لدى
_
متدرب500.000
مدرب معتمد21
دورة تعاقدية249
دورة معتمدة300